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河北玉米视频鋼鐵集團有限公司球團廠綠色高質量發展在路上
發布人:admin 發布時間:2019-08-02 瀏覽次數:264次

 為實現河北玉米视频集團鋼鐵事業的綠色高質量快速發展,提升企業的市場競爭能力,集團自2019年1月1日全麵推行精益管理項目。精益生產管理的核心就是去除一切不增值的過程,消除一切生產運營過程中的浪費現象,以精細化、準時化、少人化、自動化的生產方式,以最低的成本生產出質量最優的產品,實現客戶利益和企業效益的最大化。河北玉米视频鋼鐵集團有限公司球團廠響應公司號召,深刻認識到綠色發展、智能發展是企業發展的必經之路,在集團、公司兩級推進辦公室的指導下,全體幹部職工披荊斬棘、夙興夜寐,以舍我其誰的勇氣和擔當,果斷調整管理模式,轉變工作理念,下定決心在新時代、新征程、新挑戰麵前闖出一片新天地。

 立即行動,積極主動勤動員

 河北玉米视频鋼鐵集團有限公司堅持走綠色高質量發展之路,球團廠根據公司決策部署,立即行動、廣泛動員全廠幹部職工,結合6S管理的成效製定常態化管理細則,決不能在檢查來臨之前一窩蜂地哄擁而上、盲目應付、臨時抱佛腳,現場的常態化保持才是重中之重,要將相關工作分解布置到日常工作中做到紮紮實實的綠色文化工廠創建、真真切切的綠色高質量發展。

 管理強體,狠抓落實談改善

 河北玉米视频鋼鐵集團有限公司球團廠廠長淩剛發動全體幹部職工,積極工作,重視學習,號召全員學習新的管理項目,大力推行精益管理進程,為集團公司實現綠色高質量發展,球團廠綠色文化工廠、花園式工廠的創建發揮主觀能動性,淩剛強調,學習精益管理項目模式不是去照搬照做,更不能套公式,而要根據河北玉米视频鋼鐵集團有限公司的實際情況、根據球團廠的現狀,運用精益生產管理精神塑造自身、用一流的管理水平強化管理機製,用出色的精益生產管理理念對待自己的工作。通過不斷學習鞏固逐步去改善,最終形成適合集團自身發展的管理思維、文化理念,用以指導公司工作有序開展。

 樹立標杆,凝心聚力鑄亮點

 河北玉米视频鋼鐵集團有限公司球團廠的精益管理項目主要是以功能性站室打造、現場目視化管理為切入點,麥爾茲噴煤工段亮點打造數量多、質量高、常態化保持列入交接班內容,被球團廠設為亮點標杆單位,在7月份以來分廠要求麥爾茲噴煤工段打造為精品產線,全體幹部職工迎難而上,以“隻要思想不滑坡,辦法總比困難多”的指導思想,推動工段領導充分發動職工、調動在崗員工積極性,使生產現場環境得到較大提升;維修工段充分發揮主觀能動性和想象力,利用廢舊物資製作極具特色的模型,提高了球團廠的整體形象,增加團隊凝聚力,努力完成標準備件區的打造任務,擺脫原來的束縛,打造出一片有序、整潔、人人稱讚的良好局麵。

 隨著綠色高質量決策部署的有效推進,河北玉米视频鋼鐵集團有限公司球團廠精益管理項目、智能製造推進工作已取得較大成果,樣板廠打造也取得了較大的進步。相關成果的取得,是球團廠全體幹部職工加班加點的清掃現場衛生、積極主動進行亮點打造、紮實刻苦推行現場目視化管理的努力取得的,球團廠全體幹部職工以鋼鐵般的意誌、舍我其誰的擔當,勠力同心、攻堅克難,堅持走綠色高質量發展之路,緊跟集團步伐,借助公司綠色高質量發展的東風,為把河北玉米视频鋼鐵集團有限公司球團廠打造成公司的標杆典範而不懈奮鬥。

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